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Headhunting Pro para perfil MID Junior Técnico Comercial 
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Headhunting en el sector construcción: cómo acompañamos a SCHÜCO en la incorporación de un perfil técnico-comercial clave

Hay procesos de selección en el sector industrial y de la edificación que no se resuelven solo encontrando a alguien con un currículum técnico brillante. Se resuelven identificando a un profesional capaz de transformar ese conocimiento técnico en servicio al cliente, criterio comercial y confianza para la red.

Ese fue el punto de partida cuando SCHÜCO confió en nuestro servicio de headhunting especializado para incorporar a un perfil Técnico-Comercial en sus oficinas centrales de Valdemoro, Madrid. Una posición estratégica diseñada para dar soporte directo a su red de talleres homologados y delegados comerciales, resolver incidencias técnicas en primera instancia y optimizar presupuestos complejos.

Una multinacional líder en eficiencia energética y sistemas de fachada

SCHÜCO es el referente internacional indiscutible en el desarrollo de soluciones de sistemas para ventanas, puertas, correderas y fachadas de alta gama. Su marca está íntimamente ligada a la innovación arquitectónica, el aislamiento acústico, la rotura de puente térmico (RPT) y la sostenibilidad en la edificación.

Para una compañía de este nivel, una nueva incorporación no puede limitarse a cubrir un puesto de oficina. Debe actuar como embajador de la marca, aportando agilidad al mercado y manteniendo el estándar de calidad que los arquitectos y promotores esperan de sus sistemas. Desde el inicio, entendimos que el candidato ideal debía dominar el entorno de los materiales de construcción, el aluminio y el PVC, pero con la habilidad social necesaria para empatizar con el instalador final.

El reto: Encontrar un perfil híbrido entre la oficina técnica y el taller

La verdadera dificultad de esta búsqueda radicaba en localizar un perfil muy escaso en el mercado actual: el técnico con vocación comercial y de servicio. No bastaba con un comercial puro sin base técnica, ni con un calculista de escritorio sin habilidades relacionales.

La posición exigía una combinación de competencias muy específica:

  • Conocimiento real del producto: Comprensión de secciones de perfiles, herrajes y comportamiento térmico/acústico.
  • Solvencia en presupuestación: Capacidad para elaborar, revisar y optimizar ofertas técnicas complejas a través de software especializado del sector.
  • Experiencia práctica en taller: Un valor diferencial crítico, ya que aportar la comprensión del lenguaje cotidiano, los imprevistos de montaje y las necesidades reales de los talleres de fabricación.
  • Polivalencia operativa: Capacidad para actuar como primer filtro técnico, impartir formaciones de producto, organizar muestras y apoyar las presentaciones de los delegados comerciales.

Nuestra estrategia de selección de personal técnico-comercial

En Talento Hecho no tratamos los procesos del sector construcción de forma genérica. Para SCHÜCO, activamos una estrategia de búsqueda directa (headhunting) enfocada en profesionales en activo dentro del mercado de la carpintería técnica y los cerramientos en Madrid.

Nuestra metodología: Filtramos el mercado buscando perfiles que supieran moverse con naturalidad entre la rigurosidad del plano técnico y el dinamismo del sector comercial.

Evaluamos minuciosamente no solo la experiencia sectorial, sino la madurez para gestionar incidencias críticas con autonomía. En un mercado altamente competitivo, donde los mejores técnicos no buscan trabajo de forma activa, nuestro trabajo consistió en presentar el proyecto de SCHÜCO poniendo en valor la estabilidad, la formación continua y el impacto real que esta posición tiene dentro de la estructura de la multinacional.

El resultado: Un servicio optimizado y mayor agilidad para la red comercial

La persona incorporada aportó de inmediato el equilibrio exacto que la delegación de Madrid requería. Gracias a su experiencia previa en entornos prácticos, entendió desde el primer día las urgencias de los talleres y los delegados de zona.

El impacto de este proceso de headhunting se consolidó en tres áreas clave:

  1. Agilidad en el soporte: Reducción en los tiempos de respuesta ante consultas técnicas y resolución de incidencias de instalación en primera línea.
  2. Eficiencia en ofertas: Optimización en la preparación de presupuestos técnicos, asegurando la viabilidad constructiva y comercial de las propuestas.
  3. Fortalecimiento de marca: Mayor cercanía y confianza en la relación diaria con la red de talleres partners, consolidando la reputación de servicio de SCHÜCO.

 

Este caso reafirma nuestra filosofía de trabajo: encontrar talento especializado no consiste en validar palabras clave en un currículum en PDF. Consiste en entender el contexto de la industria, la cultura corporativa y el perfil humano capaz de generar valor desde el primer día.